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Über 80 Millionen Franken will ein deutsch-niederländisches Konsortium bestehend aus den Unternehmen Dormio leisure b.v. und EPS Projektmanagement in ein Ensemble aus Ferienwohnungen, Hotelanlage und Freizeiteinrichtungen auf der Halbinsel Gosten bei Unterterzen investieren. Dafür wurde im November 2005 die Walensee Resort AG gegründet. «Der Schweizer Tourismus benötigt Grossprojekte», kommentiert Thomas Bieger, Leiter des Instituts für Öffentliche Dienstleistungen und Tourismus an der Universität St. Gallen, das geplante Projekt. Derartige Grossprojekte seien nowendig, damit überhaupt sinnvoll Kunden akquiriert werden können. «Dadurch ist es möglich, ein grosses Volumen an Angeboten – auch mit relativ homogenem Standard – an den Markt zu bringen und vom Markt wahrgenommen zu werden», so Bieger. Es sei viel einfacher, ein Grosshotel international zu vermarkten als viele fragmentierte heterogene Angebote.

Thomas Bieger führt gleich ein weiteres Argument ins Feld: «Es ist notwendig, integrierte Geschäftsmodelle zu fahren. Integrierte Geschäftsmodelle erfordern aber eine gewisse Grösse.» Es gehe auch darum, genügend Nebeninfrastrukturen wie Restauration sowie Unterhaltung- und Sportmöglichkeiten zu erstellen. Und um diese sinnvoll auszulasten, sei eine kritische Grösse erforderlich.

Zusatzauslastung für bestehende Leistungserbringer
Marco Wyss, Direktor der Ferienregion Heidiland, erachtet den Konkretisierungsgrad für dieses Projekt als sehr hoch. «Kann es realisiert werden, ist es für unsere Region eine Chance», so Wyss. Sollte die erwartete Auslastung des Resorts Walensee von 70 Prozent tatsächlich eintreten, biete sich den bestehenden Leistungserbringern die Chance, mit einer Zusatzauslastung profitieren zu können. Wyss erwähnt in diesem Zusammenhang die neue Gondelbahn, die Unterterzen direkt mit dem Ski- und Wandergebiet auf den Flumserbergen verbindet.

Betrieben werden soll die Anlage von der niederländischen Landal Green Park, die ihr Engagement in der Schweiz verstärken will. Erwartet werden jährlich rund 180 000 Logiernächte. Ziel ist, einen Teil der Wohnungen an Privateigentümer zu verkaufen und gleichzeitig eine ganzjährige Vermietung sicherzustellen. Anleger aus dem In- und Ausland können 81 der insgesamt 162 Wohneinheiten erwerben. Zusätzlich erhalten sie Anteile an der Walensee Resort AG. Für dieses Paket verpflichten sie sich, ihr neues Wohneigentum, sofern sie es nicht selbst nutzen, an die Walensee Resort AG – und damit an weitere Feriengäste – zu vermieten.

Dass in den nächsten Jahren auch in Andermatt eine grosse Ferienanlage mit mindestens 800 Betten realisiert werden könnte, wertet Thomas Bieger nicht als Nachteil fürs Walensee-Projekt. «In den letzten 15 Jahren haben wir Tausende von Hotelbetten und seit Beginn der 90er-Jahre viele Logiernächte verloren. So betrachtet, verträgt die Schweiz mehrere touristische Grossprojekte.» Entscheidend sei die Frage,
ob sich die Angebote auf dem Markt konkurrenzierten. Deshalb sei bei allen Grossprojekten wichtig, dass die Investoren über einen guten Marktzugang und eine eigenständige Akquisitionskraft verfügen.

Dieser Beitrag ist in seiner Print-Fassung auch in der hotel+tourismus revue Nr. 8 vom 23.Febrar 2006 auf der Seite 7 erschienen.

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